◎文╱全聯會常務理事陳志麟
值此歲末年初，感謝李蜀平理事長六年來的辛勞與付出，帶領公會幹部走過艱辛歷程。
公會就像組織行為大師查爾斯．韓第（Charles Handy）的分析，未來每個人都是「組合式」的工作與生活，在這多元面向中包含「興趣的、公益的、賺錢的、義務的」。因此要學習這樣的合作世代，必須學習不同的思維與生存方式，新團隊在古博仁理事長的領導理念下，前所未有的和諧、融洽氣氛，相信幹部可以把付出當做「興趣」，因為興趣是一種動能，也是熱情的續航力。
當公會幹部對全體藥師的事物，有著非常深的興趣和熱心的時候，就會不求回報地「歡喜做、甘願受」。大家藉由付出與不斷地學習、成長，將服務之理想應用於公會、個人及社會，必能集思廣益、團結合作，開創藥師更好的執業環境。
105年底，中藥商企圖爭取調劑權，要求全面開放中藥商得依消費者之個別需要，不用經中醫師診察、開處方箋，即可自行調製丸、散、膏、丹給消費者。對此，藥師公會反對中藥材管理技術士設置，罔顧全民用藥安全；中醫師公會更直指，增設中藥材管理技術士違憲。
扁鵲是春秋戰國時期有名的醫生。有一次魏文侯問扁鵲，「你們家三兄弟都學醫，那誰的醫術最高？」扁鵲回答，大哥醫術最高，二哥其次，我最差。魏文侯說，為什麼只有你聞名天下？扁鵲回答，大哥的醫術之高，可以防患於未然；二哥是能治病初起之時，防止釀成大病；我的醫術最差，一定要等到病入膏肓、奄奄一息，然後下狼虎之藥，讓病患起死回生。
世俗往往憑著個人的名聲，去判斷人的能力，很多時候，事實卻不然。有時候，一昧追逐名聲，只會讓自己漸漸地迷失方向，做一個有能力的人，才是對自己專業真正的負責。
106年醫藥分業將實施滿20週年，期許全國藥師發揮藥師專業，提升藥師形象，共創藥師專業價值。
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